一、公司治理制度

良好的公司治理是企業實現可持續發展的內在動力。公司自2017年成立以來，始終把公司治理與生產經營工作有機結合起來。嚴格按照《公司法》和國家相關法律、法規、規章的要求，建立現代企業制度，完善法人治理結構，規范公司運作。建立起以《公司章程》為基礎，總經理工作細則、總工辦工作細則等為主要架構的系統科學的規章體系。形成了以董事會、總經理辦公會、工會委員會及管理層為主體結構的決策、執行、經營管理、有效監督等權力制衡機制，確保了公司生產經營等各項業務活動的健康運行，實現了公司的可持續健康發展。

二、公司發展

近年來，公司內部管理逐漸走向規范化、制度化，完成安全標準化、雙體系與三體系建設等工作，為公司的經營管理工作提質增效，為安全生產工作保駕護航；公司圍繞改革、創新主題，深入貫徹落實科學發展觀，創新營銷策略，積極應對市場變化，開展自主創新，注重財務預算和成本考核，強化公司防御和控制風險能力，促進了公司經營業績繼續保持持續快速增長。

2021年全年共生產阻燃劑4.3萬噸，銷售收入近12億，上繳利稅7000余萬元。面對瞬息萬變的市場機遇，公司順勢而上打開了外貿市場，產品分別銷往歐洲、美國、加拿大等地，實現外貿銷售4200萬美元，為公司走向國際化市場開啟了道路，開創了健康快速發展的新局面。

三、產品管理

公司一貫秉承"以質量保生存，以質量樹品牌，以質量求效益，以質量促發展"的質量方針。視產品質量為企業生命，嚴把產品質量關，建立產品質量管理的長效機制和全面質量管理體系，從原料控制、技術保障、生產過程控制、銷售環節控制等各個環節加強質量控制與保證，為客戶提供放心產品。公司先后被評為寧陽縣規上企業、AAA級資信企業、寧陽縣稅收貢獻先進單位、寧陽縣項目建設先進單位、山東省高新技術企業。

四、社會就業情況

公司在人才引進及勞動就業方面制定了一系列的優惠政策，實施了招賢納士、引進人才的措施，對引進的人才為其解決配偶的工作、住房等，讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的，來的高興、干的滿意。通過這一措施，近年來公司從全國各地引進了30余名本科以上高學歷人才、具有中***技術職稱的專業技術人員20多名，為企業的科技創新及發展提供了人才保證。

公司組織實施各類在崗培訓240余人次。并鼓勵職工走自學成才之路，目前已有49名職工取得大專以上畢業證書。在注重人才引進培養的基礎上，已有10位人員陸續走上中高層管理崗位，15位走上技術管理崗位，這些工作的實施開展，為公司的強勁發展增添了活力。

員工是企業的財富，公司從關心和保護員工的根本利益出發從嚴管理，同時在日常工作中又非常重視關心員工生活和思想。每逢重要節假日、員工生日期間，公司領導層都會對全體員工進行慰問。

五、環境保護

公司將環境保護作為企業可持續發展戰略的重要內容，注重履行企業環境保護的職責，積極踐行環境友好及資源節約型發展。

將環保管理納入企業的管理體系，深入產品生產各個環節。首先，公司在各部門中加強宣傳，提高企業全體員工的環境意識。其次，將環境管理指標落實到產品生產過程中的每一個環節，建立起從企業高層、中層到班組基層的目標責任制，形成管理網絡，及時通報各部門產排污情況，做到責任到位，獎懲分明，真正把環境保護和環境理念深入到每個員工。

利用現代信息技術手段，實行無紙化辦公，推進節約型社會建設，公司積極引入財務電算化、ERP 管理、內部網等現代信息技術手段，不斷完善0A辦公系統，實現辦公無紙化，不僅節省了紙張耗費、通信費用和郵寄費用，而且也減少了用電話、傳真和郵寄聯系方式對社會通信線路和郵政資源的占用，積極推進節約型社會建設。

鼓勵員工技術革新，淘汰落后生產工藝，建設環境友好型企業。2021年生產系統圍繞"節能降本、增產增效"主題征集合理化建議，充分提高了能源和機物料的綜合利用率，通過對包括設備、管道線路、廢舊設備及設施、機物料材質、廢舊能源等提出革新改良的合理化建議來減少水電氣能源的耗用和資源循環利用，對現有的生產工序提出優化改進，以達到節能減排、增產增效。

今后，公司全體員工必將繼續齊心協力、與時俱進、開拓創新。緊緊圍繞“安全生產”這一核心工作，遵循站穩泰安，立足山東，面向全國，走向世界的企業目標，以高度的使命感、責任感一如既往的為用戶和社會提供優質的產品，為當地社會經濟的發展貢獻新的更大的力量！

                 泰安亞榮生物科技有限公司

               2022年5月6日